Giáo án Công nghệ Lớp 10 - Tiết 45+46, Bài 54: Thành lập doanh nghiệp - Trường THPT Diễn Châu 3

docx 2 trang lypk 04/10/2023 840
Bạn đang xem tài liệu "Giáo án Công nghệ Lớp 10 - Tiết 45+46, Bài 54: Thành lập doanh nghiệp - Trường THPT Diễn Châu 3", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên.

Tóm tắt nội dung tài liệu: Giáo án Công nghệ Lớp 10 - Tiết 45+46, Bài 54: Thành lập doanh nghiệp - Trường THPT Diễn Châu 3

Giáo án Công nghệ Lớp 10 - Tiết 45+46, Bài 54: Thành lập doanh nghiệp - Trường THPT Diễn Châu 3
Tiết 45 + 46.	Soạn ngày
Bài 54. THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP
MỤC TIÊU:Sau khi học xong học sinh phải:
Kiến thức:
Biết được các bước triển khai việc thành lập doanh nghiệp.
Kỹ năng, kỹ xảo, tư duy:
Kỹ năng, kỹ xảo: Rèn luyện cho học sinh khả năng quan sát, nhận biết, làm việc với sgk, làmg việc theo nhóm.
Tư duy: rèn cho học sinh khả năng phân tích, so sánh, khái quát.
Giáo dục tư tưởng, tình cảm:
có ý thức làm việc có kế hoạch trong kinh doanh.
PHƯƠNG TIỆN:
Giáo viên:
SGK + tư liệu có liên quan đến bài học ( luật doanh nghiệp hiện hành 2005)
Học sinh :
SGK + đọc trước bài mới
III PHƯƠNG PHÁP: vấn đáp, hợp tác nhóm, làm việc độc lập.
IV. TIẾN TRÌNH TỔ CHỨC BÀI HỌC:
Ổn định tổ chức:
Kiểm tra bài cũ: (5 phút)
Câu hỏi: Trình bày nội dung kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp?
Đáp án:
Kế hoạch bán hàng: bán cái gì, khi nào bán, bán cho ai, bán như thế nào ( bán lẻ, buôn)
Kế hoạch sản xuất: khi nào sản suất, sản xuất cái gì, sản xuất bao nhiêu, sản xuất cho ai ( đầu ra )
Kế hoạch mua hàng: mua cái gì, khi nào mua, mua bao nhiêu, ai mua
Kế hoạch lao động: cần bao nhiêu nhân công lao động, trình độ ( công nhân lành nghề, cao đẳng), bộ phận nào cần, bố trí lao động trong doanh nghiệp như thế nào
Kế hoạch tài chính: cần bao nhiêu vốn, huy động vốn như thế nào, bao giờ cần, ai là người quản lí tài chính
Bài mới:
Hoạt động củathầy – trò
Tg
Nội dung
Ông cha ta có câu “Phi thương bất phú”.
Nếu cho em lựa chọn cơ hội kinh doanh em sẽ kinh doanh mặt hàng gì? lí do xuất hiện ý tưởng kinh doanh mặt hàng đó?
Vì sao phải phân tích, xây dựng phương án kinh doanh ?
Phương án kinh doanh đúng thì kinh doanh mới đạt hiệu quả.
Để xây dựng phương án
I. Xác định ý tưởng kinh doanh:
Muốn làm giàu cho bản thân, có ích cho xã hội.
Muốn thử sức, tự khẳng định mình
Muốn khai thác nguồn lực của gđ, bạn bè, xã hội ( tiền nhàn rỗi, sức lao động, ưu thế mặt hàng kinh doanh, nghề truyền thống của gđ)
II. Triển khai việc thành lập cơ hội kD:
1. Phân tích, xây dựng phương án kinh doanh của DN:
-M đ	Chứng minh được ý tưởng KD là đúng.
Triển khai hoạt động KD là cần thiết.
- Để xây dựng phương án KD người ta phải tiến hành nghiên cứu thị trường nhằm:
Xác	định	nhu	cầu khách hàng
Khả năng kinh doanh
kinh doanh người ta phải làm gì?
GV: Thị trường quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Xác định cơ hội KD cho doanh nghiệp
a. Thị trường của doanh nghiệp:
- Gồm	Khách hàng hiện tại Khách hàng tiềm năng.
Nghiên cứu thị trường có tác dụng gì?
b. Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp:
Thực chất: là nghiên cứu nhu cầu của khách hàng đối với sản phầm hàng hoá mà doanh nghiệp sẽ kinh doanh trên thị trường.
+ Nhu cầu của Thu nhập bằng tiền của dân khách hàng phụ cư
thuốc vào 3 yếu Nhu cầu tiêu dùng hàng hoá tố:	Gía cả hàng hoá trên thị
trường.
Nghiên cứu thị trường nhằm:
+ Tìm kiếm cơ hội kinh doanh
+ Xác định động cơ mua hàng
+ Xác định sức tiêu dùng của khách hàng.
- Lợi thế tự nhiên: doanh nghiệp kinh doanh ở trung tâm thành phố có lợi thế hơn doanh nghiệp kinh doanh ở nông thôn. Vì đời sống kinh tế ở thành phố cao hơn, mức tiêu dùng cao, khả năng mua sắm nhiều hơn ở nông thôn.
Nội dung lựa chọn cơ hội KD cho DN là gì?
VD: Dịch cúm gà ở địa phương ® có nhu cầu sử dụng thịt, trứng gà - đây là cơ hội kinh doanh mặt hàng trên.
VD: Mùa hè này ở Hà Đông rất nóng, điện lại thường xuyên bị cắt – kinh doanh quạt và đèn tích điện, máy nổ nhỏ.
c. Xác định khả năng kinh doanh của doanh nghiệp:
- Được xác định bởi :
+ Nguồn lực của doanh nghiệp (vốn nhân sự, cơ sở vật chất, kĩ thuật).
+ Lợi thế tự nhiên của doanh nghiệp.
+ Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường: ( cạnh tranh bằng giá, bằng chất lượng sản phẩm hoặc các dịch vụ khách hàng).
+ Khả năng quản lí tổ chức doanh nghiệp.
d. Lựa chọn cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp:
Nội dung lựa chọn cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp (sgk).
Quy trình lựa chọn cơ hội kinh doanh: (sgk).
Đăng kí kinh doanh cho doanh nghiệp:
Trình tự đăng kí kinh doanh cho doanh nghiệp:
Hồ sơ đăng kí kinh doanh:
Nội dung đơn đăng kí kinh doanh:
* Củng cố: (3 phút )Lấy ví dụ ở địa phương em về lựa chọn cơ hội kinh doanh? Vì sao kinh doanh mặt hàng trên?
V. HƯỚNG DẪN HS HỌC VÀ LÀM BT VỀ NHÀ: ( 5/)
- Học bài cũ, trả lời câu hỏi sgk.

File đính kèm:

  • docxgiao_an_cong_nghe_lop_10_tiet_4546_bai_54_thanh_lap_doanh_ng.docx